こんにちは。
TEDee@Ujiの滝野です。
昨日の39th TEDee@Ujiの模様です。
今回の動画は「何故女性のリーダーは少ないのか」です。
スピーカーのSandbergさんは、NASDAQに上場していまなお上昇中のFacebookでCOO（最高執行責任者）を務めていますが、
Harvardを首席卒業後、McKinsey & Companyでキャリアをスタートし、世界銀行、財務省首席補佐官、Google副社長を歴任と、
ハリウッド映画にも出てきそうなくらい、正真正銘バリバリのキャリアウーマンです。
今回のTalkでは、男性に比べて女性の管理職が少ない理由に目を向け、経営幹部を目指す女性に３つのアドバイスをくれました。
Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders
【Summary】
1. Sit at the table.
交渉テーブルに着かないと出世はできない。女性は男性に比べ、自分を過小評価しがちであり、自信と誇りを持って出世を勝ち取ることが必要。
2. Make your partner a real partner.
家事や育児こそが、世界で一番大変な仕事で、それは女性にとっても男性にとっても同じ。 夫婦が本当のパートナーとして協力し合うことが必要。
3. Don't leave before you leave.
仕事を辞める前に仕事から離れない。 結婚や出産といった人生計画を立てるのは良いが、決断は早すぎては行けない。仕事から離れる、その瞬間までアクセルを踏み続ける。
【Discussion】
今回は、1つのグループで討論をしました。
【Conclusion】
今回のディスカッションでは、
①女性の昇進に不公平が生じる理由について
②どうしたら女性の管理職を増やすことができるか
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最近、TEDee@脳ジム も新たに加わり、TEDee@kyoto はパワーアップし続けています！
TEDビデオが好きな人、
英語でディスカッションしてみたい人、
英会話に通う時間とお金の余裕はない...という人、
是非一度、参加しやすそうな会場に足を運んでみて下さい^^
ぜひ一度ご覧くださいね(^O^)／
TEDee@Ujiの滝野です。
昨日の39th TEDee@Ujiの模様です。
今回の動画は「何故女性のリーダーは少ないのか」です。
スピーカーのSandbergさんは、NASDAQに上場していまなお上昇中のFacebookでCOO（最高執行責任者）を務めていますが、
Harvardを首席卒業後、McKinsey & Companyでキャリアをスタートし、世界銀行、財務省首席補佐官、Google副社長を歴任と、
ハリウッド映画にも出てきそうなくらい、正真正銘バリバリのキャリアウーマンです。
今回のTalkでは、男性に比べて女性の管理職が少ない理由に目を向け、経営幹部を目指す女性に３つのアドバイスをくれました。
Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders
【Summary】
1. Sit at the table.
交渉テーブルに着かないと出世はできない。女性は男性に比べ、自分を過小評価しがちであり、自信と誇りを持って出世を勝ち取ることが必要。
2. Make your partner a real partner.
家事や育児こそが、世界で一番大変な仕事で、それは女性にとっても男性にとっても同じ。 夫婦が本当のパートナーとして協力し合うことが必要。
3. Don't leave before you leave.
仕事を辞める前に仕事から離れない。 結婚や出産といった人生計画を立てるのは良いが、決断は早すぎては行けない。仕事から離れる、その瞬間までアクセルを踏み続ける。
【Discussion】
今回は、1つのグループで討論をしました。
まず、動画を見た感想を共有しました。
※F: female, M: male
(F1) Impressed with the video. Never give up, even though the situation is difficult.
(M1) As the speaker said, women tend to think of their life too early. If my boss is woman and elder enough, it's OK. But if she's older than me by a few years old, I would be very competitive because women boss is usually high-handed for me.
(M2) The problem is difficult to solve because we still have discrimination, but distinction is getting smaller.
(M3) Whether we're man or women, we can get higher position. even though woman have more pressure from family.
(M4) Women tend to underestimate themselves, while men tend to overestimate themselves. Impressed with the idea that women has to change their mind as well as we have to improve society system.
その中で、なぜ昇進にこれだけ不公平が生じるのかという質問が出ました。
(M3) What makes it unfair?
(M1) It is the difference of proudness, self-estimation, evaluation from others (men), retirement frequency
(M4) It can be explained with the data that more than half of women prefer housekeeping job (retirement from company) if their family have enough income. Woman make more of happiness in family than in work
(F1) I could work, but some of my friends don't think they need to work if we have enough money.
(M4) We have another data that even after having a child and keeping a job, 49% of women want to stay in current position not to promote.
女性の方が家庭での幸せを重視するという意見に対して以下のようなコメントが出ました。
(M2) For education, staying home is important for mother as well as father.
(M1) We used to believe that by three years old, children gets cleverer if they're raised by both parents.
少し話が脱線したところで、本題である「どうしたら女性の管理職を増やせるか」について話し合いました。
(M3) How can we promote women's status in society?
(M1) Improve social service
(F1) In the US, they have a flexible working system, so woman can focus on improving their mind. But, hard in Japan, so we need to improve social society.
(M2) Long-time working is regarded to be good. Women must have more holiday. Flexible working time in full-time job is necessary. We should evaluate the work result.
(M1)We have a part-time job which can't produce much income. Like the Netherlands, We need a part-time job with which we can get fair salary.
(M3) We men need to take care of children, but no company permits us to do so. We need to keep women in the same status after quitting a job, having child, coming back to the job.
(M4) There should be companies which has only female workers.
(F1) Woman company should be successful using their kindness, sensitiveness, warmness.
【Conclusion】
今回のディスカッションでは、
①女性の昇進に不公平が生じる理由について
②どうしたら女性の管理職を増やすことができるか
という2点を取り上げましたが、様々な意見が出たので結論としてはまとめないでおこうと思います。
社会の仕組みを改善することに加えて、女性の意識を変えるというスピーカーの提言は斬新である意味衝撃でしたが、
そうした2つを改善できる可能性があるという点で、女性社員だけの会社は面白い結果になるかもしれませんね。
興味を持たれた方、次回のご参加待っててます。
See you next week!社会の仕組みを改善することに加えて、女性の意識を変えるというスピーカーの提言は斬新である意味衝撃でしたが、
そうした2つを改善できる可能性があるという点で、女性社員だけの会社は面白い結果になるかもしれませんね。
興味を持たれた方、次回のご参加待っててます。
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英語でディスカッションしてみたい人、
英会話に通う時間とお金の余裕はない...という人、
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「英語」というツールで、色んな人と意見交換してみませんか？
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